Bâtir une équipe pour innover !

Comme disait le célèbre philosophe Mike Tyson
“TOUT LE MONDE A UN PLAN JUSQU’AU PREMIER UPPERCUT”
Ou comment savoir sortir du plan…

Adepte du maréchal Von Moltke ou de Sun Tze, Mike Tyson disait une vérité source d’éternels débats.

Nos ateliers sont toujours construits de la sorte. On fait d’abord un plan et après, on apprend à sortir du plan. 

Nos ateliers de formations immersives, simples en apparence, permettent de passer par des mises en situations inhabituelles pour nos participants. 

On les sort de leur quotidien, on les décentre. Les enjeux ne sont plus les mêmes: ils sont plus réceptifs pour apprendre sur eux mêmes, recevoir de nouveaux feedbacks.

On les projette dans ces situations nouvelles en créant un scénario qui permet de comprendre le sens de l’action, le pourquoi nous faisons ou ne faisons pas telle action.

On leur demande de préparer avec rigueur un plan et on prend conscience que ce plan n’est souvent qu’un moyen d’anticiper les cas non conformes, les surprises. On a un plan B, voire un plan C.
Il faut donc un mindset de planificateur. Un peu psychorigide ! Mais cela n’est pas suffisant pour réussir.

Car les choses ne se passent pas toujours comme on le souhaite. Le plan est figé, mais la situation évolue. Il faut donc s’adapter.
Et là, c’est le mindset Duke Ellington qu’il faut sortir. Mieux vaut ne pas plus être psychorigide lorsqu’on doit faire appel à son intelligence de situation! 

On doit donc entretenir une flexibilité mentale qui permet de changer de situations, de comprendre les changements d’environnement, de missions et de finalités en “cours d’action”. 

Mais comprendre tout cela seul est inutile dans notre monde. Il faut pouvoir le faire avec une équipe. 

Et c’est là que notre plus value prend tout son sens: l’adaptation de l’équipe.
Oui, j’oubliais de vous dire: tout le travail se fait en équipe car pour nous, c’est l’EQUIPE qui est au coeur de la réussite des organisations. 
Le succès individuel n’a qu’un temps. Celui de l’équipe est durable.

Je reprends: c’est l’adaptation de l’équipe que nous faisons jouer, en accélérant le rythme au fil des ateliers. 

Les participants se découvrent dans plusieurs sens du terme. 
Ils tombent les masques en reconnaissant qu’ils ne savent pas tout faire. 
Ils découvrent aussi leurs capacités à s’intégrer rapidement dans une équipe, à constituer vite un collectif. 
Ils se découvrent enfin des capacités ignorées personnelles telles que l’impact qu’ils produisent sur les autres et sur leur environnement.

Ils prennent confiance. 

Vous ne me croyez pas ?
Je n’y croyais pas non plus avant!

Vous voulez en savoir plus?
Vous voulez découvrir notre univers, vous mettre dans une situation inhabituelle, vous tester?

Soyez les bienvenus.

PEARL Crisis Response
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