Un partenariat qui va de l’avant Le vendredi 14 juin 2024, Veyan et PEARL Crisis Response ont fait un pas supplémentaire dans la qualité des services proposés à nos clients. Nous sommes ainsi intervenus ensemble pour un exercice #cybersécurité au profit d’un client commun. La phase de préparation en amont de Veyan permettant la montée […]
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L’appréciation de situation ou le point de départ de l’action Une situation critique: le général Theodore Roosevelt Jr (Henry Fonda) et ses officiers et adjoints comprennent qu’ils sont à 2 km de l’endroit prévu et que les renforts pourraient donc ne pas parvenir compromettant l’opération. Plusieurs enseignements liés à la prise de décision et à […]
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Jedburgh, le concept des forces spéciales: de petites équipes bien entraînées peuvent obtenir des effets stratégiques Dans les jours de juin 1944 qui précèdent le D-Day, les parachutages se multiplient en France.Des Equipes de Jedburghs, en général 3 hommes, dont souvent un Français, sont “dropées” pour faire la liaison avec les maquis. La Résistance se […]
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Changer de “mindset” et devenir audacieux L’équipage d’Apollo 13 découvre une fuite d’oxygène alors qu’il se trouve entre la Terre et la Lune.L’émotion et le stress sont à leur comble. Les équipes se retrouvent face une situation entièrement nouvelle dont elles découvrent peu à peu les conséquences comme une réaction en chaîne:le module est abimé…le […]
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“Je n’entends plus la musique…”.Quand demain ne ressemble plus à hier…. 📌Les crises mettent à rude épreuve non seulement les structures organisationnelles, mais aussi les individus qui les composent. 📌Les crises se caractérisent par l’entière nouveauté d’un situation qu’on ne parvient pas encore à modéliser.On était dans une sorte de routine, dont on connaissait parfaitement […]
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