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Actualités

• La sélection des managers (22 avril 2024)
• Pour la gestion de crise, comme pour le changement, chacun son Himalaya (22 avril 2024)
• Le mindset gestion de crise pour naviguer en incertitude (19 avril 2024)
• Faire face à une situation exceptionnelle, une crise, un changement… (19 avril 2024)
• Stratégie, incertitude et gestion de crise (19 avril 2024)
• Les Hussards Bleus en formation immersive management (11 mars 2024)
• Masterclass Gestion de Crise (11 mars 2024)
• Définir sa crise. Organiser sa gestion de crise. (11 mars 2024)
• Gestion de Crise: face au sentiment de perte de contrôle total… (27 février 2024)
• Leadership. On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager. (27 février 2024)
• Pearl retenu pour une formation leadership ambitieuse (26 février 2024)
• Gestion de crise et incertitude (15 février 2024)
• Masterclass Gestion de Crise (15 février 2024)
• Persuasion, manipulation et crises (15 février 2024)
• Les organisations en crise, une seule voie: l'adaptation (12 décembre 2023)
• Intelligence situationnelle (12 décembre 2023)
• La management or gestion des unités spéciales est transposée à la gestion d'entreprise (12 décembre 2023)
• Intelligence situationnelle (12 décembre 2023)
• Voir au-delà de la crise...Penser long terme, penser stratégique... (12 décembre 2023)
• Tripes VS Cortex ! (12 décembre 2023)
• Et s'il était trop tard ? (12 décembre 2023)
• Boussole VS GPS en Gestion de Crise (10 novembre 2023)
• RSE et Gestion de Crise... (10 novembre 2023)
• Si vis pacem, para bellum, Gestion de crise et géopolitique (10 novembre 2023)
• L'accélération du temps en gestion de crise (10 novembre 2023)
• Gestion de crise cyber et communication (18 octobre 2023)
• Le hasard fait bien les choses ? Il n'y a pas de hasard! (18 octobre 2023)
• Nouvelle crise au Moyen-Orient (18 octobre 2023)
• Le Retour d'expérience (RETEX) (18 octobre 2023)
• L'art de la performance (18 octobre 2023)
• Le catalogue formations Pearl "on demand" (18 octobre 2023)
• Le mindset gestion de crise ! (18 octobre 2023)
• Bâtir une équipe pour innover ! (18 octobre 2023)
• Soft skills et Négociations (18 octobre 2023)
• Construire un collectif ! (18 octobre 2023)
• Dans un monde incertain, l’équipe qui gagne est celle qui apprend le plus vite de ses erreurs (18 octobre 2023)
• Un peu d'excitation ! (pour une formation) (18 octobre 2023)
• Construire un collectif ! (18 octobre 2023)
• "Vous charriez premier maître !": mon 11 septembre (18 octobre 2023)
• POUR QUOI ? (What for ?) (5 septembre 2023)
• Rappel important ! (5 septembre 2023)
• Accompagner nos clients à tout moment ! (5 septembre 2023)
• Le SOE: "La Résistance au service de sa majesté" (5 septembre 2023)
• Feuilleton de l'été: le goût de l'aventure et leadership (ép. 4) (5 septembre 2023)
• Feuilleton de l'été: le Goût de l'aventure et leadership (ép. 3) (5 septembre 2023)
• Feuilleton de l'été: le Goût de l'aventure et leadership (ép. 2) (5 septembre 2023)
• Retour aux basiques...des crises géopolitiques... (8 août 2023)
• Goût de l'aventure et leadership (ép. 1) (8 août 2023)
• La loi de Pearl 😉 (8 août 2023)
• Se connaître soi pour mieux interagir avec les autres (8 août 2023)
• CRÉER UN COLLECTIF (8 août 2023)
• Le levier de la Gestion de Crise: anticiper et investir. (8 août 2023)
• « IM-PO-SSI-BLE !!! » (3 juillet 2023)
• Enrichir les sources d'inspiration de son management... (13 juin 2023)
• Formation Gestion de Crise à l'INSP (13 juin 2023)
• Risk-!n conference Zürich (13 juin 2023)
• Devenez un "organisme vivant" ! (13 juin 2023)
• Décider (13 juin 2023)
• Savoir changer d'avis... (13 juin 2023)
• L'engagement (13 juin 2023)
• "Le responsable c'est moi"! (9 mai 2023)
• Gestion du stress, l'exemple d'un agent opérationnel (9 mai 2023)
• Se connecter… (29 avril 2023)
• "Marcher au pas c'est débile…"! (29 avril 2023)
• Formations immersives Pearl (29 avril 2023)
• Apprendre en actions (29 avril 2023)
• Prises de décisions & Crises (6 avril 2023)
• Résilience: le partage d'expérience du Navy Seal Jason Redman (6 avril 2023)
• Embarqués sur le même bateau... (4 avril 2023)
• L'Engagement (4 avril 2023)
• Séminaire gestion de l'incertitude (4 avril 2023)
• QUIET PROFESSIONALS (4 avril 2023)
• La confiance des clients... (20 mars 2023)
• Transposer ce que l'on peut apprendre d'un agent opérationnel (engagement, gestion du stress et des émotions...) (27 février 2023)
• Cyber sécurité: s’organiser, s’entraîner… (7 février 2023)
• Gestion de Crise :« Combattre en dictature » (Jean-Luc Leleu), (7 février 2023)
• Vivre une journée sur les traces des héros ordinaires* (30 janvier 2023)
• Intelligence collective et pilotage de crise... (18 janvier 2023)
• Les craintes, la perception et la communication de crise (18 janvier 2023)
• Nous organisons votre séminaire... (18 janvier 2023)
• 2023... (6 janvier 2023)
• Fuite involontaire de données à la CAF (6 janvier 2023)
• Pilotage de crise (2 janvier 2023)
• Petit exemple d'intelligence de situation (21 décembre 2022)
• Leading with Honor (12 décembre 2022)
• Commémoration de l'opération spéciale Frankton (12 décembre 2022)
• Chacun sa zone de confort! (12 décembre 2022)
• Imprévisible versus Impensable (12 décembre 2022)
• Intelligence situationnelle (5 décembre 2022)
• ANTIFRAGILE (5 décembre 2022)
• Le drame d'Arras est-il symptomatique d'une évolution de la société ? (25 novembre 2022)
• Intervention Pearl à l'Institut National du Service Public (25 novembre 2022)
• Discret mais actif... (31 octobre 2022)
• 13 secondes de CALM... (31 octobre 2022)
• Des leaders bien dans leur peau avec Matthieu Tellier (31 octobre 2022)
• Retour de mission en Arabie Saoudite (31 octobre 2022)
• Le "mindset" Gestion de Crise: "what if?" (31 octobre 2022)
• Phase 1: l'état des lieux...entrer en relation (13 septembre 2022)
• Manager dans l'incertitude... (28 juillet 2022)
• Never Enough (lecture recommandée) (28 juillet 2022)
• Premières phases d'une nouvelle mission Gestion de Crise (28 juillet 2022)
• Témoigner... (28 juillet 2022)
• Pearl: couteau suisse de la formation (23 mai 2022)
• Des formations expérientielles sur mesures! (28 avril 2022)
• Diplôme Universitaire en Cybersécurité de l'ENSIBS (28 avril 2022)
• Et si c'était là? (14 avril 2022)
• Et si c'était là? (14 avril 2022)
• Soft skills - savoir être (14 avril 2022)
• La négociation, un outil puissant pour les managers (14 avril 2022)
• Piège abscons: rester soi même et accepter les limites (5 avril 2022)
• "One Team, One Tool" (22 mars 2022)
• Formation négociation by Pearl (12 février 2022)
• Créer un mindset GC (20 janvier 2022)
• L'entraînement en gestion de crise, la clé pour préparer les équipes à l'incertitude (10 janvier 2022)
• Bonne année 2022…mais pas magique ! (10 janvier 2022)
• Préparer une négociation by PEARL (24 novembre 2021)
• Exercices gestion de crise et de négociations pour le CODIR d'un grand groupe marocain (2 novembre 2021)
• Après 18 mois de télétravail, ils se retrouvent avec Pearl... (21 octobre 2021)
• Renforcer les équipes (4 octobre 2021)
• De la différence entre gestion des risques et management de crise...de la partition à l'improvisation (30 septembre 2021)
• Préparation d'une formation immersive pour plus de 100 managers (20 septembre 2021)
• Guerre asymétrique, entreprise et funambulisme (20 septembre 2021)
• La confiance ne se décrète pas ! (20 septembre 2021)
• Guerre asymétrique, entreprise et funambulisme: Franck Kitson (20 septembre 2021)
• "Surmonter les crises" par Raphaël de Vittoris (20 septembre 2021)
• Chronique des gens ordinaires en situations extraordinaires (20 septembre 2021)
• Pearl & JHJ Global partnership opens new frontiers (15 juillet 2021)
• PEARL: des solutions pour les grands évènements publics (23 juin 2021)
• On parle de nous... (16 juin 2021)
• #RETEX 3D: remettre du lien pour améliorer l'agilité (27 mai 2021)
• #Strengthen your Team: la Confiance (27 mai 2021)
• #Social Acceptability: un projet Amazon menacé en Afrique du Sud (27 mai 2021)
• #Acceptabilité sociale: une mine envahie par des manifestants au Mozambique (27 mai 2021)
• Leadership et génération Z (27 mai 2021)
• Qui ose gagne: une opération parfaite qui échoue...et réussit d'une manière inattendue au delà des espérances. (3 mai 2021)
• Créer, Maintenir, Recréer les liens au sein des organisations devenues hybrides. (3 mai 2021)
• Pearl au service de la transformation des entreprises 1 (19 avril 2021)
• Seule une équipe qui fonctionne peut gérer la crise.... (8 mars 2021)
• Pearl's services to mining companies in complex areas (8 mars 2021)
• La négociation: outil puissant au service des entreprises (8 mars 2021)
• Pearl: une approche du service aux groupes miniers en zones complexes (17 février 2021)
• Pearl Crisis crée son océan bleu (17 février 2021)
• Facteur Humain: le courage (17 février 2021)
• Crisis management: David vs Goliath in Nigeria (1 février 2021)
• Gestion de crise et Transparence (1 février 2021)
• "Franck's Talks" (18 janvier 2021)
• Facteur Humain: l'extraordinaire expérience du général Stanley McChrystal (16 janvier 2021)
• Mais que s'est-il passé? (16 janvier 2021)
• La nécessaire empathie (3 janvier 2021)
• Violette Szabo (3 janvier 2021)
• La Vie n'est pas un long fleuve tranquille.... (22 décembre 2020)
• Chronique d'une crise annoncée : la mine de Goro en Nouvelle-Calédonie. (11 décembre 2020)
• The need for different perspectives (11 décembre 2020)
• THE SENSE OF MISSION (18 novembre 2020)
• Process vs Mindset (4 novembre 2020)
• Pearl at Risk-!N conference (2 novembre 2020)
• Wellcom s'allie à Pearl: une offre gestion de crise renforcée en communication de crise (21 octobre 2020)
• RETEX 3D by Pearl & Amarante to Re-adjust, Re-unite, Re-engage (15 octobre 2020)