Dans un monde incertain, l’équipe qui gagne est celle qui apprend le plus vite de ses erreurs

• LinkedIn

L’environnement économique, social et géopolitique des entreprises est fluide. Le terme VUCA le synthétise : les hauts et les bas s’enchaînent au rythme des surprises (volatility) ; se projeter dans l’avenir est une gageure, l’incertitude étant très élevée (uncertainty) ; l’interdépendance et le couplage étroit des facteurs de production nourrit le sentiment d’impuissance face aux imprévus (complexity) ; enfin les événements extérieurs ou les décisions dans l’entreprise sont soumises à interprétations multiples (ambiguity) ce qui affaiblit leur portée et leur potentiel mobilisateur. L’accélération induite par les progrès technologiques se combine à l’omniprésence des réseaux sociaux pour générer une sensation presque physique d’une dynamique de moins en moins contrôlée….

Suite de l’article co-écrit avec le très inspiré Thomas MISSLIN pour la Havard Business Review (France) : https://www.hbrfrance.fr/strategie/dans-un-monde-incertain-lequipe-qui-gagne-est-celle-qui-apprend-le-plus-vite-de-ses-erreurs-60248

PEARL Crisis Response
#management#intelligencecollective#RETEX#confiance#apprendre#entreprise#transformation#equipes