Devenez un “organisme vivant” !

On nous demande encore souvent ce que propose Pearl.
Et, je m’aperçois ainsi de l’évolution de notre offre.

Nous avons proposé d’abord d’être :
👉des consultants en gestion de crise 
👉avec un focus important sur le facteur humain
👉pour remettre les équipes de direction au cœur de l’organisation 
👉 d’assurer une meilleure prise de décision

Mais en regardant attentivement, nous avons constaté que notre offre allait beaucoup plus loin.

Nous proposons à nos clients de mettre en place progressivement une organisation:
👉réactive 
👉où la confiance permet de déléguer 
👉de prendre ses responsabilités
👉d’oser l’initiative

En aidant nos client à s’approprier le mindset « gestion de crise Pearl», nous les voyons repousser les effets de l’#incertitude et les limites de leur zone de confort. Pour eux, la bascule dans l’inconnu est repoussée.

Puis, si cela arrive, une fois entrés en zone d’incertitude, nos clients sont préparés à un nouvel environnement en passant rapidement le cap de l’effet de sidération. Ils s’adaptent et gèrent collectivement, en s’entraidant, la nouvelle situation pour conserver une capacité de #décision efficace. 

Le #ROI est évident, faut-il le démontrer?

La #confiance, l’#empathie que nous proposons à nos clients sont les clés du travail en réseau. L’IA transforme déjà nos modes de fonctionnement et de travail. Mais comme le dit Emile Servan-Schreiber dans « la nouvelle puissance de l’intelligence », c’est le travail en réseau de nos cerveaux qui sera une des réponses créatives face ou avec ce nouvel outil. 

Notre modèle est celui des « team of teams », conceptualisé par le général McChrystal. 
Ce système n’a pas attendu le général charismatique pour exister. De nombreuses entreprises appliquaient plus ou moins intuitivement ce système. Et le nombre de Dunbar, que les Romains connaissaient avant Dunbar, démontrent depuis longtemps qu’il existe une taille limite pour une équipe. Si l’on veut croître, il faut alors multiplier le nombre d’équipes. Il faut alors travailler en “équipe d’équipes”. 

Mais McChrystal a écrit sur ce qui découle de ce concept et il l’a surtout mis en application avec succès !
C’est pourquoi notre approche est très complète et peut surprendre certains de nos clients.

👉Oui, nous les aidons à s’organiser d’une manière rigoureuse pour se préparer à tout type de crise
👉Mais nous allons plus loin avec nos formations expérientielles et décentrées qui peuvent s’apparenter à du coaching 
👉Nous participons à diffuser les qualités liées à la gestion de crise mais utiles dans le #management du quotidien
➡️Pour transformer son organisation en un organisme vivant doué d’initiative. 

Alors, repoussez vos limites avec Pearl !

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PEARL Crisis Response
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