Leadership. On ne quitte pas une entreprise, on quitte un manager.

C’est ce qui se dit souvent lorsque des collaborateurs se désengagent, s’éloignent progressivement ou brutalement.



Parmi les 5 difficultés rencontrées dans le management des entreprises :
❌Absence d’orientations claires
❌Difficulté à intégrer plusieurs personnalités dans une équipe cohésive et unifiée.
❌Défaut de développement des compétences et des comportements clés.
❌Mauvaise communication et rétroaction.
❌Manque de sensibilisation.

Ces problèmes sont répandus et leurs conséquences, on le voit, peuvent être graves. Les coûts qui en découlent sont importants pour les entreprises.

L’investissement dans la richesse humaine des entreprises, dans le management est un enjeu bien identifié. C’est sur le comment et la recherche de solutions que se pose la question de choix volontaristes du leadership des entreprises.

Lorsque les signes de désengagement se multiplient dans une organisation, il apparaît que des changements et une autre approche sont nécessaires.

❓Quels changements?
❓Comment changer?
❓Suffit-il de changer des personnes ou ces personnes n’ont-elles besoin que de votre soutien pour évoluer?

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🧭 Sous une forme originale, voire ludique, nous permettons un pas de côté pour exprimer son leadership:
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⚡️augmenter l’audace
⚡️assumer la responsabilité et le sens de que l’on fait
⚡️communiquer et penser hors des silos
⚡️le RETEX qui permet d’intégrer l’erreur dans le processus d’amélioration
⚡️être créatifs ensemble !

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