Anticiper, structurer et former vos équipes à la gestion de l’incertitude

Notre approche

• 1

  Evaluez votre maturité Gestion de Crise

  • Par nos master-classes thématiques, osez poser toutes vos questions.
  • Echangez avec nos experts.
  • Testez vous sans enjeux d’égo.
• 2

  Comprendre qui vous êtes

  • Votre entreprise.
  • Vos métiers.
  • Votre fonctionnement.
  • Vos particularités.
  • Votre culture d’entreprise.
  • Votre culture de la confiance.
  • Vos enjeux.
  • Vos risques.
  • Vos vulnérabilités.
  • Vos forces.
• 3

  Structurer votre organisation

  • L’organisation de management de crise
    (et des risques).
  • Les fonctions au sein de la cellule.
  • Les fonctions pivots.
  • La coordination.
  • L’anticipation.
  • La qualification et la remontée de l’alerte.
• 6

  Propulsez la confiance

  • Par des mises en situations décentrées, nous vous amenons dans notre univers des unités spéciales.
  • Vous préparez des missions et vous vous adaptez de plus en plus vite.
  • Vous révélez vos forces et vos vulnérabilités. Vous révélez la force de votre collectif.
  • Vous impulsez la confiance en vous et en les autres.
  • Vous développez une culture de la confiance qui reconsidère l’erreur comme une étape de l’apprentissage.
  • Vous propulsez l’audace, l’initiative et le leadership dans vos équipes.
• 5

  S'entraîner

  • Par des exercices allant du table top à la simulation complexe.
  • Obtenir la meilleure connaissance de l’équipe.
  • Permettre l’intelligence collective et révéler la force de votre collectif.
  • Créer des réflexes permettant de sortir plus vite de la phase de sidération le jour venu.
  • Se préparer à se remettre en mouvement et se réengager collectivement.
• 4

  Prendre des décisions

  • Une méthode pragmatique de prise de décision
    et éprouvée (BECALM).
  • Devenez les acteurs de votre organisation de gestion de crise.