Compréhension
- Audit, structuration de l’organisation, acculturation à la méthode par des exercices simples, fonctionnement de l’équipe.
Répondre efficacement à une crise,
qu’elle soit industrielle, informatique,
humaine, nécessite :
Gestion de risques (Tout est prévu)
Management de crise (Prégnance de l'inconnu)
Votre entreprise,
vos métiers,
votre fonctionnement,
vos particularités,
votre culture,
vos enjeux, vos risques,
vos faiblesses, vos forces.
L’organisation de management de crise
(en commençant si besoin
par l’organisation de gestion
des risques).
Une méthode pragmatique
et éprouvée (BECALM).
Avec des outils numériques
dont l’utilisation d’une
application de gestion de crise.
Le fonctionnement de
l’équipe en développant
la confiance et
l’intelligence collective pour
oser et être plus agile
(BEHAVE).
L’organisation, la méthode
et l’équipe par des exercices
allant du plus simple au plus
compliqué.
L'approche de Pearl Crisis Response en matière de gestion de crise est donc
basée sur la conviction que les décisions prises lors de toute crise auront un
impact direct sur l'avenir des organisations concernées.