Le modèle: piège invisibleDans un monde en ébullition, remettre en question ses modèles n’est plus un avantage compétitif.🔥C’est une condition de survie. 🔗 Réflexion suite à l’article de Philippe Silberzahn: La vraie leçon de l’Ukraine : la stratégie est une question de modèles Philippe Silberzahn explique que plus que les moyens, ce sont les modèles […]
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👉 160 commerciaux.👉Un séminaire en région parisienne.👉Un objectif clair : repartir en reconquête. 🔑 Plutôt qu’une conférence classique, nous avons proposé autre chose.Pendant 2h30, PEARL Crisis Response et S.O.E Leadership ont plongé l’équipe dans la préparation d’une opération spéciale — comme on le ferait pour une mission de renseignement clandestine ou une opération de forces spéciales.C’est […]
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La semaine dernière, j’ai eu l’honneur d’intervenir avec Bernard-Xavier SPOKOJNY auprès d’une équipe internationale en charge du développement commercial d’un grand groupe industriel français, Safran Landing Systems. Un contexte exigeant.Des marchés volatils.Des objectifs élevés.Des cultures différentes.Et une pression constante sur la décision. 🎯 Le thème de l’intervention :la prise de décision sous stress dans un monde VUCA […]
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🎬 Dans The Court-Martial of Billy Mitchell, un général visionnaire est ridiculisé pour ses prédictions concernant les évolutions techniques de l’aviation et leurs impacts sur la réorganisation des armées ou encore l’attaque de Pearl Harbour. On se moque.On l’accuse d’alarmisme.On le juge. Quelques années plus tard, Pearl Harbor se déroule exactement comme il l’avait décrit.Ce n’était […]
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📌 En mars, elle réalise un exercice de gestion de crise avec nous.Un choc. Un wake-up call.Les visages* étaient fermés. L’équipe déçue, consciente qu’elle avait manqué de lucidité et d’efficacité. 🔑 Mais au lieu de chercher des coupables, elle a choisi de relever le défi.Entendre nos recommandations. Reprendre sa documentation. Clarifier ses rôles. Repenser sa prise […]
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